المستخلص
يهدف هذا البحث إلى قياس تأثير استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين لعينة من العاملين في ديوان محافظة ديالى، وتتبلور مشكلته حول مدى تطبيق ديوان محافظة ديالى لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية وهل تؤثر هذه الاستراتيجيات على أداء العاملين؟ وهل تساعد هذه الاستراتيجيات المنظمات في تقديم منتج او خدمة ذات جودة عالية من خلال استقطاب المهارات والكفاءات؟ وبلغ مجتمع البحث (753) فردًا وقد جمعت البيانات من (248) فردًا تم اختيارهم بشكل عشوائي من المستويات الادارية كافة وقد اعتمد البحث على الاستبانة بوصفها الاداة الرئيسة لجمع البيانات والقياس, وقد استعملت بعض الاختبارات للتأكد من صدقها وثباتها فضلا عن الاساليب الاحصائية والاستدلالية للإجابة عن تساؤلات البحث وذلك عن طريق برنامج ـ(Amos V24) وبرنامج (SPSS V26), وقد توصلت نتائج البحث إلى وجود علاقات ارتباط احصائية ومعنوية لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعادها في أداء العاملين وابعاده, وكانت جميعها مؤثرة وذات دلالة معنوية، مما يجعل دور استراتيجيات إدارة الموارد البشرية مؤثرة في أداء العاملين, وفي ضوء النتائج جاءت التوصيات بضرورة اعتماد استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في عملها لتقديم خدمات ذات جودة عالية واختصاراً للوقت والجهد المبذول وتوفير المبالغ المالية الطائلة, واستقطاب واختيار وتعيين افضل المتقدمين إليها للتوظيف .
