المستخلص
هدف البحث للتعرف على مدى تأثير التوجه الاستراتيجي في الحد من مسببات الإخفاق التنظيمي في دائرة صحة ديالى، إذ تبلورت مشكلة البحث في أن القطاع الصحي في العراق بشكل عام وفي محافظة ديالى بشكل خاص وتحديداً بعد أحداث جائحة كورونا (COVID-19) وحسب الاحصائيات واجه ظروف صعبة تمثلت في هجرة الملاكات الطبية والإدارية بالإضافة الى موت الكثير منهم جراء الإصابة بهذا الوباء في ظل تزايد الحاجة الى خدماتهم الصحية والإدارية، هذا الأمر ولد بطبيعة الحال حالات عجز في تلبية احتياجات المواطنين وازدياد المشاكل الإدارية والتنظيمية والمالية في هذا القطاع المهم بسبب الاضطرابات التي حدثت نتيجة هذا الوباء كل هذه الاشكالات افرزت مظاهر عدة للإخفاق التنظيمي؛ لذا جاء هذا البحث للمحاولة في تشخيص إمكانية التوجه الاستراتيجي في معالجة الاخفاق التنظيمي، ولغرض تحقيق ما سعى إليه البحث فقد تبنى هذا البحث المنهج الوصفي التحليلي لمعالجة البيانات وتفسيرها، إذ تم تحديد مجتمع البحث في مقر رئاسة دائرة صحة ديالى كونه يحتوي على كوادر من كافة الاختصاصات الطبية والإدارية ولتطبيق هذا المنهج تم اختيار عينه عشوائية مكونة من (192) فرداً حسب مجتمع البحث المبحوث ومعادلة (Morgan) من العاملين في هذه الدائرة، إذ مثلت هذه العينة مجتمعها البالغ عدده (384) فرداً، واستخدمت في هذا البحث مجموعة من الأساليب الإحصائية لتحليل بيانات الجانب العملي، وتم كل ذلك باستخدام البرامج الإحصائية ذات الإصدار (SPSS V26، AMOS V24) للتوصل الى المعلومات الرقمية المطلوبة لتحديد مصير فرضياته عن طريق الاختبارات الإحصائية، وتوصل هذا البحث الى وجود علاقة تأثير عكسية ذو دلالة إحصائية ومعنوية للتوجه الاستراتيجي في الاخفاق التنظيمي في المنظمة المبحوثة، مما يدل على ضرورة تعزيز التوجه الاستراتيجي إلى مستويات أعلى لدى العاملين في دائرة صحة ديالى لرفع مستوى المنظمة في تقديم أفضل الخدمات عن طريق برامج تدريبية واعتماد تخطيط السيناريوهات كوسيلة لتوقع المستقبل واتخاذ خطوات استباقية جادة وعملية للتصدي لأي سبب قد يؤدي الى الإخفاق التنظيمي.
الكلمات المفتاحية: التوجه الاستراتيجي، الاخفاق التنظيمي، دائرة صحة ديالى.
