المستخلص
يهدف البحث الحالي إلى التعرف على تأثير التخطيط الاستراتيجي في البراعة التنظيمية لدى عينة من القيادات الادارية في دائرة صحة ديالى، اذ اعتمد التخطيط الاستراتيجي (متغيراً مستقلاً) معبراً عنه بأبعاده (الرؤية , الرسالة ,الاهداف ، والتحليل الاستراتيجي، والاختيار الاستراتيجي), والبراعة التنظيمية (متغيراً مستجيباً) معبراً عنها بأبعادها (البراعة الاستثمارية ، البراعة الاستكشافية ، البراعة الهيكلية)، لمعرفة وادراك مدى اهتمام المنظمة المبحوثة بمتغيرات البحث وابعاده, وتم اختيار دائرة صحة ديالى ميداناً للبحث الحالي وتمثل مجتمعها بجميع القيادات من حملة شهادة الاعدادية والدبلوم والبكالوريوس والشهادات العليا, وذلك لان متغيرات البحث تعتمد على وجوب الخبرة والامكانية العلمية في التعامل مع بيانات الاستبانة والبالغ عددهم (524) فرداً، في حين كانت عينة البحث قصدية في المنظمة وجرى توزيع الاستبانة على العينة البالغة (200) فرداً، إذ تم استبعاد (16) استبانة غير صالحة، وتم اعتماد (184) استبانة صالحة للتحليل التي مثلت عينة البحث,واتفاقاً مع اهداف البحث ونوع فرضياته تبنى البحث المنهج الوصفي التحليلي لكونه المنهج المناسب لدراسة الظواهر السلوكية والاجتماعية، بالاعتماد على الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات والتي تضمنت (47) فقرة, فضلاً عن المقابلات الشخصية بوصفها أداة مساعدة في جمع البيانات والمعلومات, ومن اجل تحليل البيانات التي تم الحصول عليها استخدم الباحث عدداً من الأساليب الخاصة لتشخيص متغيرات البحث ووصفها بالاعتماد على البرنامج الاحصائي (Spss,Ver.26) و (Amos, Ver.24) للتأكد من صحة الفرضيات التي تم صياغتها للإجابة على تساؤلات البحث. وتوصل البحث الحالي الى استنتاجات عدت كان أهمها، أن هناك علاقتي ارتباط وتأثير ذات دلالة معنوية بين التخطيط الاستراتيجي بأبعاده مجتمعة والبراعة التنظيمية بأبعادها مجتمعة في المنظمة المبحوثة، وهذا يعني ان كلما زاد تبني ابعاد التخطيط الاستراتيجي ، كلما أزداد تبني ابعاد البراعة التنظيمية.
الكلمات الدالة: التخطيط, الاستراتيجية, التخطيط الاستراتيجي, البراعة التنظيمية, دائرة صحة ديالى .
