المستخلص
يهدف البحث الى بيان علاقتي الارتباط والتأثير بين الاستشراف الاستراتيجي بوصفه متغيراً تفسيرياً(مستقلاً) و الاداء الاستراتيجي بوصفه متغيراً مستجيباً (تابعاً) بإبعادهما المتمثلة بأبعاد الاستشراف الاستراتيجي (قابلية المسح البيئي و الخيار الاستراتيجي و قدرات التكامل و والرؤية المستقبلية ) وابعاد الاداء الاستراتيجي المتمثلة بالمناظير الرئيسية والمستحدثة لبطاقة الاداء المتوازن ( منظور الزبائن و العمليات الداخلية و منظور التعلم والنمو و المنظور الاجتماعي والبيئي ) . وان مشكلة البحث تم تحديدها بالإجابة على السؤال الرئيسي ((ما هو تأثير الاستشراف الاستراتيجي في الاداء الاستراتيجي للعاملين في مديرية بلديات ديالى ؟)) وان مجتمع البحث تمثل بكل العاملين في مديرية بلديات ديالى والبالغ عددهم (137) فرداً، وان العينة تضمنت كامل المجتمع بأفراده جميعهم، واعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي ، والأداة المعتمدة في جمع المعلومات هي الاستبانة بوصفها أداة رئيسية لجمع المعلومات، كما تم استعمال مجموعة من الاختبارات للتأكد من الصدق والثبات لها . وكذلك استخدمت الاساليب الاحصائية المختلفة والتي منها الانحراف المعياري والوسط الحسابي وأيضا استخدم برنامجي (Amos V24) و (SPSS V26)والاساليب الوصفية والاستدلالية للإجابة عن تساؤلاتها ، واختبار الفرضيات وتحقيق الاهداف وتفسير النتائج ، والتي كان أبرزها هو وجود علاقتي ارتباط وتأثير طردية بين الاستشراف الاستراتيجي والاداء الاستراتيجي على المستوى الكلي في لمديرية بلديات ديالى. ومن اهم التوصيات التي اشار لها الباحث والتي منها انه من الضروري لبلديات ديالى ان تعمل على تفعيل دور الاقسام والشعب الاستشرافية لتحديد الرؤى المستقبلية لها ، كما من الاهمية للمنظمة ان تعمل على الاطلاع على التجارب الاستشرافية الناجحة للمنظمات المختلفة لتنمية قدرات ومهارات افرادها الاستشرافية . واعتمد الباحث الفرضية الصفرية في صياغة الفرضيات الرئيسية للبحث إذ افترض في الفرضية الرئيسية الاولى بعدم وجود علاقة ارتباط بين الاستشراف الاستراتيجي والاداء الاستراتيجي ، كما أشارت الفرضية الرئيسية الثانية إلى عدم وجود تأثير للاستشراف الاستراتيجي في الاداء الاستراتيجي
الكلمات المفتاحية : الاستشراف الاستراتيجي ، الاداء الاستراتيجي.
